【以“5+1”大風控機制護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展】

福建分公司根據(jù)集團公司《關(guān)于構(gòu)建大監(jiān)督體系提升風險管控能力的指導(dǎo)意見》，結(jié)合法務(wù)風控部（審計部）職責，進行資源整合，在紀委“大監(jiān)督”格局下構(gòu)建“風險、內(nèi)控、法律、合規(guī)、審計”和“制度立學(xué)用”5+1的大風控機制。以制度立學(xué)用為基礎(chǔ)，實現(xiàn)風險防控統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、成果共用、高效協(xié)同、管控監(jiān)督一體化，將風險防控滲透到各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、嵌入到各管理流程環(huán)節(jié)，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。