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渭南以村企聯(lián)建破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸

“結(jié)親”奔富 共繪“豐景”

2025-07-08 16:43:09 來源:《中國組織人事報》 -標準+

3座鋼構(gòu)大棚、水肥一體化控制系統(tǒng)、自動卷膜機等現(xiàn)代化藍莓種植技術(shù)……日前,走進陜西省渭南市潼關(guān)縣太要鎮(zhèn)歐家城村,現(xiàn)代化大棚讓人耳目一新。通過村企聯(lián)建種植的優(yōu)質(zhì)藍莓,很快被搶購一空?!昂凸疽黄鸷献鞣N藍莓,人家有資金、有技術(shù)、有市場,不愁賣不出。”村民紛紛點贊。

渭南市地處關(guān)中平原東部,土地廣袤肥沃,農(nóng)耕歷史悠久,素有陜西“糧倉”之稱。但隨著城市化進程的加快,一些村在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了村級帶頭人發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺思路、集體增收缺項目、群眾致富缺途徑的瓶頸。近些年來,渭南市以“分類指導、爭先進位”三年行動為牽引,蹚出了一條以黨建為引領(lǐng),“六聯(lián)”為內(nèi)核,“千企興千村”為驅(qū)動的村企聯(lián)建新路徑,為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟注入強勁動能。

頭雁領(lǐng)銜精準結(jié)對

在推進村企聯(lián)建工作過程中,渭南市通過“村黨組織主動聯(lián)、黨組織書記主動找”的方式與企業(yè)進行對接,不斷激發(fā)村級層面的內(nèi)生動力。

對于沒有主導產(chǎn)業(yè)、集體經(jīng)濟年收益低于5萬元的“薄弱村”,注重選配年富力強、敢闖敢干、能夠帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頭雁,注重結(jié)對有經(jīng)濟實力、社會責任感強的企業(yè);對有主導產(chǎn)業(yè)、集體經(jīng)濟年收益在5萬至50萬元的村,注重選配有技術(shù)能力、市場經(jīng)驗、能夠帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的頭雁,注重結(jié)對有資源優(yōu)勢、市場渠道的企業(yè);對主導產(chǎn)業(yè)有一定規(guī)模、集體經(jīng)濟年收益在50萬元以上的村,注重選配善經(jīng)營會管理、具備一定專業(yè)能力的頭雁,注重結(jié)對有管理經(jīng)驗、金融背景、善風險防控的企業(yè)。通過分類選配頭雁,科學確定結(jié)對企業(yè),推動村企聯(lián)建工作取得實效。

大荔縣許莊鎮(zhèn)西渠頭村村民呂新發(fā)在外經(jīng)商辦企業(yè),懂經(jīng)營、善管理、有經(jīng)驗。在組織的召喚下,他回村成立了陜西同州時荔合塑業(yè)有限公司,擔任了村黨組織書記,并積極促成公司與西渠頭村建立了聯(lián)建關(guān)系。公司實施“年產(chǎn)8000噸納米級環(huán)保新材料”項目,產(chǎn)值突破2000萬元,帶動西渠頭村集體經(jīng)濟增收近40萬元,安置勞動力130余人,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。

“六聯(lián)”模式推動“聯(lián)姻”

村企聯(lián)建“聯(lián)什么”是重點。渭南市堅持邊聯(lián)建、邊總結(jié)、邊完善,形成了“六聯(lián)”模式,讓村企雙方從“面上聯(lián)建”邁向“深度聯(lián)結(jié)”。

通過組織村企黨組織共同開展理論學習、舉辦主題黨日活動、促進黨員聯(lián)系交流等,推動組織聯(lián)建;通過建立企業(yè)投資意向和農(nóng)村發(fā)展需求兩個清單,促成雙方簽訂框架協(xié)議等,推動產(chǎn)業(yè)聯(lián)營;通過盤點村企優(yōu)勢資源,喚醒“沉睡”資源,建立科學利用機制等,推動資源聯(lián)動;通過搭建骨干培養(yǎng)平臺,建立相互交流機制,打通勞動力供需堵點等,推動人員聯(lián)用;通過發(fā)揮黨員先鋒模范作用,設(shè)置黨員示范崗、責任區(qū)、先鋒隊,推動活動聯(lián)辦;通過構(gòu)建村企收益共同體,建立科學收益分配和帶農(nóng)益農(nóng)機制,推動發(fā)展聯(lián)享。

合陽縣甘井鎮(zhèn)麻陽社區(qū)流轉(zhuǎn)91.7畝土地,利用專項資金入股,按照“產(chǎn)業(yè)聯(lián)營、資源聯(lián)動”的模式,與陜西宏圖富強惠民農(nóng)業(yè)有限公司建起了“北京鴨”養(yǎng)殖場,企業(yè)每年按投資額的8%給村集體分紅,每年給脫貧戶分紅500元。麻陽社區(qū)還與合陽興坤生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責任公司聯(lián)建,建設(shè)了有機肥廠,將鴨糞和餐廚垃圾變廢為寶,社區(qū)每年保底分紅8萬元。“我們現(xiàn)在是‘一社聯(lián)兩企,收益雙保障’,去年社區(qū)集體就有68萬元收入?!鄙鐓^(qū)黨支部書記梁登昌說。

“千企興千村”提質(zhì)擴面

村企聯(lián)建“怎么聯(lián)”是關(guān)鍵。渭南市堅持示范帶動、全域推進,在全市開展“千企興千村、結(jié)對促振興”行動,以典型示范帶動更多村企結(jié)對聯(lián)建,進一步推動“村企聯(lián)建”工作提質(zhì)擴面增效。

通過摸排調(diào)研、座談走訪,精心篩選出產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實、經(jīng)營收益穩(wěn)定、社會責任感強的企業(yè),劃分農(nóng)業(yè)類、金融類、商貿(mào)類等不同類型;根據(jù)企業(yè)要求建立企業(yè)投資意向清單,根據(jù)各村實際和發(fā)展需要建立村級發(fā)展需求清單,按照“產(chǎn)業(yè)相近、地域相鄰、市場趨同、經(jīng)濟一體”的原則,為各村精準選配聯(lián)建企業(yè),按需自愿“結(jié)對聯(lián)建”。

富平縣莊里鎮(zhèn)永安村通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)營、資源聯(lián)享等方式,盤活奶山羊養(yǎng)殖廠、廢舊小學等集體閑置資產(chǎn),“點對點”招商引資,建成豆制品深加工廠,引進了柿香型養(yǎng)生白酒企業(yè),建成冰柿、柿餅加工及包裝車間,解決了本村柿農(nóng)的柿餅銷售問題,安置剩余勞動力50余人,為村集體每年帶來16.3萬元的收益。

市級統(tǒng)籌指導、縣級牽線搭橋、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實施、村企“結(jié)親聯(lián)姻”;組織觀摩學習、現(xiàn)場示范簽約、幫助解決問題,確?!俺墒臁币粚?、“結(jié)親”一對、“穩(wěn)固”一對,今年全市已有227對村企確立了聯(lián)建關(guān)系,村集體收益10萬元以上的村達1959個。(賀龍飛)

先鋒論壇

聯(lián)建有形更要有效

推進鄉(xiāng)村全面振興,關(guān)鍵在于要素流動暢通。陜西省渭南市抓住黨建引領(lǐng)村企聯(lián)建這個紐帶,有效引導資本、技術(shù)、管理等現(xiàn)代生產(chǎn)要素向鄉(xiāng)村加速匯聚,凝聚起振興的強勁合力,為各地提供了有益參考。

村集體與企業(yè)目標訴求、運行邏輯天然有別,充分發(fā)揮黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的引領(lǐng)作用,方能有效凝聚合力。要因地制宜推動村企黨組織緊密聯(lián)結(jié),通過聯(lián)合組建、交叉任職、互派指導員等靈活形式,實現(xiàn)組織共建常態(tài)化、黨員教育一體化、主題活動融合化,確保黨的組織和工作有效覆蓋聯(lián)建各環(huán)節(jié)。應(yīng)依據(jù)村莊資源稟賦、發(fā)展階段及聯(lián)建產(chǎn)業(yè)方向,精準匹配懂經(jīng)濟、善經(jīng)營、有情懷的帶頭人,使頭雁真正成為聚合資源、推動落地的引擎,將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為聯(lián)建各方的發(fā)展動能。

村企聯(lián)建貴在“深度聯(lián)結(jié)”,通過多層次、全方位的機制設(shè)計,才能變“物理相加”為“化學反應(yīng)”。要打破“單點合作”的局限,建立“風險共擔、利益共享”的聯(lián)建機制,探索“保底收益+按股分紅”“資產(chǎn)入股+就業(yè)增收”等多元化利益聯(lián)結(jié)模式,通過具有法律效力的聯(lián)建協(xié)議明確各方的權(quán)利、義務(wù)、收益分配比例及風險承擔責任,確保村集體增收、企業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富同頻共振。

村企聯(lián)建絕非簡單“拉郎配”,關(guān)鍵在于構(gòu)建因地制宜的精準匹配體系。堅持“因村制宜”原則,深入分析當前市場需求趨勢、村莊的資源稟賦和企業(yè)的優(yōu)勢,科學規(guī)劃聯(lián)營項目,避免“為聯(lián)建而聯(lián)建”的形式主義,實現(xiàn)資源最優(yōu)配置。建立動態(tài)跟蹤機制,將聯(lián)建后村集體經(jīng)濟增長、帶動就業(yè)增收實效、群眾滿意度等作為重要評價內(nèi)容,定期進行量化評估,并根據(jù)評估結(jié)果及時、靈活調(diào)整聯(lián)建策略、優(yōu)化合作細節(jié),確保聯(lián)建工作長效推進,實現(xiàn)村、企、民多方共贏。(牛曉彬)

(2025年7月8日《中國組織人事報》)

編輯:吳攀