治理有效是推進鄉(xiāng)村全面振興的重要保障。云南省臨滄市臨翔區(qū)螞蟻堆村創(chuàng)新實施“九微工作法”，以自治增活力、以法治強保障、以德治揚正氣，從曾經(jīng)的“軟弱渙散”村，一躍成為先進村、典型村。

健全“微組織”。建立完善以村民委員會和村務監(jiān)督委員會為基礎，群團組織、集體經(jīng)濟組織為紐帶，其他經(jīng)濟、社會、服務組織和群眾組織為補充的村級組織體系。增強“黨總支轄黨支部—黨支部轄村民小組—村民小組（黨員戶）轄網(wǎng)格戶”聯(lián)動，實現(xiàn)黨組織建設、村民自治、農(nóng)村公共服務“三個重心下移”。

建立“微制度”。建立“四會聯(lián)席制”，暢通村“兩委”、村監(jiān)委會、駐村工作隊集體議事機制。建立《村資金管理和財務開支審批制度》《村集體經(jīng)濟收益分配管理辦法》等制度，實現(xiàn)辦事有章可循。

開設“微講堂”。開設“螞蟻講堂”，邀請華中科技大學專家學者干部赴村講學，提供專項“菜單式”課程，提高村組干部科學決策和治理能力。要求參學干部錄制學習短視頻，通過網(wǎng)絡分享給全村黨員，解決年老體弱黨員不識字或不便于閱讀、在外務工黨員不便參與集中學習的問題。

搭建“微網(wǎng)格”。織密織牢“行政村—自然村—村民小組—網(wǎng)格戶”四級網(wǎng)格，推行“黨建+網(wǎng)格”基層治理，把信息采集、訴求受理、便民服務、政策宣傳、矛盾調(diào)處等責任明確到網(wǎng)格，聯(lián)系到戶，精準管理。

推行“微服務”。主動對接華中科技大學開展教育幫扶、醫(yī)療幫扶，聯(lián)合開展“我在滇西有遠親”活動，邀請華中科技大學師生與村里的老百姓同吃、同住、同勞動；華中科技大學附屬小學12個班級與螞蟻堆中心完小對應班級開展結(jié)對共進等活動，真情關愛暖民心。

匯集“微積分”。引進華中科技大學校友企業(yè)海力特無土栽培技術，建成“云霧培”蔬菜基地。研究制定村民積分管理制度，激發(fā)群眾參與基層治理的積極性。

創(chuàng)建“微庭院”。組織動員拉祜族小寨龍洞組易地扶貧搬遷點開展庭院改造和景點打造，邀請專家學者研究編制發(fā)展規(guī)劃，提出《葫蘆為媒，親子為要——龍洞拉祜族親子文化研學策劃案》，繪制“施工圖”。

布局“微產(chǎn)業(yè)”。搭建“驛亭好物”微商平臺，以高于市場10%至15%的價格，從本村農(nóng)戶和小微個體企業(yè)收購初級農(nóng)產(chǎn)品原料，幫助對接扶貧車間提供符合國家SC食品安全認證的產(chǎn)品代加工服務，先后推出了“驛亭百花蜂蜜”“臨滄姬松茸”“驛亭老樹茶”“忙杏老樹茶”等自有品牌產(chǎn)品。

塑造“微鄉(xiāng)風”。以“團結(jié)一致（方向）、迎難而上（態(tài)度）、聚沙成塔（做法）”的“螞蟻搬家文化”，凝聚廣大村民精神共識。構(gòu)建“向上的螞蟻”文化生態(tài)，建立鄉(xiāng)村標識系統(tǒng)，用農(nóng)人、農(nóng)言、農(nóng)語，講好螞蟻堆村鄉(xiāng)村振興故事。

（作者1單位：中共臨滄市委黨校決策資政研究中心；作者2系螞蟻堆鄉(xiāng)螞蟻堆村駐村第一書記）

（2024年4月24日《云南日報》唐偉 姜宗顯）