法治日報全媒體記者 王鶴霖 王家梁 通訊員 陳剛

貴州省銅仁市將優(yōu)化法治營商環(huán)境作為高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，積極探索破解全國破產(chǎn)重整審判難題，幫助困境企業(yè)自救、渡過難關(guān)，進而實現(xiàn)新生和鳳凰涅槃，為防范化解系統(tǒng)性風險和推進法治化營商環(huán)境建設(shè)提供了“銅仁樣本”。

在沿河自治縣，從醫(yī)院或藥店買到的三盒藥品中，其中一盒或許就來自貴州俊勇康藥業(yè)有限公司所經(jīng)銷。大多數(shù)人不知道的是，這家藥企曾是沿河縣的明星民辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——貴州風雨同舟醫(yī)藥有限公司，破產(chǎn)重整而來。

千萬債務(wù)纏身 明星企業(yè)遭遇“至暗時刻”

2004年，風雨同舟公司由一位在省內(nèi)中醫(yī)藥行業(yè)具有較高名望的知名人士所創(chuàng)立，也是當時沿河官舟鎮(zhèn)第一家民辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

該企業(yè)鼎盛時期，擁有員工50人，經(jīng)銷藥品品類4000余種，銷售終端網(wǎng)點480個，覆蓋沿河全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)429個行政村，年銷售額高達5000余萬元，且手握銅仁市第一張國家級新版GSP認證的醫(yī)藥零售企業(yè)資質(zhì)，企業(yè)經(jīng)營實力和信譽可見一斑。

然而輝煌已成過往。2018年，因股東個人原因，企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)異常，債權(quán)債務(wù)糾紛不斷，企業(yè)陷入困境、經(jīng)營一度被迫停滯。

2022年5月25日，經(jīng)債權(quán)人申請，銅仁市中級人民法院裁定受理債權(quán)人對該企業(yè)的破產(chǎn)清算。

截至破產(chǎn)受理時，風雨同舟累計背負債務(wù)近千萬元，其中部分還系國資債務(wù)，數(shù)十名員工數(shù)月工資未支付且面臨失業(yè)。然而企業(yè)剩余財產(chǎn)價值極低，處置成本較高，在支付破產(chǎn)費后債權(quán)清償率預(yù)估為零。

是破產(chǎn)清算，還是司法重整？

是破產(chǎn)清算，還是司法重整？考量著政府及其審判機關(guān)的智慧和擔當。

破產(chǎn)清算，企業(yè)負債太高，現(xiàn)有資產(chǎn)不足以抵債，數(shù)十名員工的數(shù)月工資無法兌現(xiàn)、“飯碗”也將保不住，稍微處理不好，極有可能發(fā)生群訪事件。同時，也意味著這家好不容易成長起來的本土企業(yè)，將徹底從市場中消失。

司法重整，企業(yè)多年積累的營銷網(wǎng)絡(luò)、資質(zhì)、信譽等無形資產(chǎn)，無疑是一筆寶貴的財富，讓企業(yè)有了重生可能。

為了保障無形資產(chǎn)不被浪費，也為了提升債務(wù)人的清償能力，最大程度保護債權(quán)人利益，銅仁中院裁定風雨同舟破產(chǎn)清算程序轉(zhuǎn)為破產(chǎn)重整程序。

謀定而快動，在銅仁中院積極主導(dǎo)和推動下，啟動府院聯(lián)動機制，與當?shù)卣闪⒐ぷ鲗０啵钊肫髽I(yè)調(diào)查了解情況，積極與債權(quán)人、企業(yè)職工溝通協(xié)調(diào)，并聘請當?shù)匾患以谄髽I(yè)破產(chǎn)重整方面有豐富經(jīng)驗的律師事務(wù)所擔任破產(chǎn)管理人，全面協(xié)調(diào)破產(chǎn)重整各項工作。

同時，銅仁中院還指導(dǎo)管理人重點向省內(nèi)外中醫(yī)藥行業(yè)招募投資人，經(jīng)與各路投資人多輪接觸、磋商、比選。最終，多方一致看中在醫(yī)藥行業(yè)深耕多年且有投資實力的楊勇團隊，作為重整投資人。自此，風雨同舟更名為俊勇康藥業(yè)，也順利迎來了新生。

80天債務(wù)順利化解 企業(yè)輕裝上陣

“從負債千萬到脫困新生，短短只花了80天時間?！睆?fù)盤風雨同舟破產(chǎn)重整過程，承辦法官羅依婷坦言，府院聯(lián)動機制發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，不僅保住了一家成長性企業(yè)，數(shù)十名當?shù)貑T工的飯碗得以保住，國有資產(chǎn)沒有流失，還避免了一系列矛盾糾紛的發(fā)生。

銅仁市中級人民法院副院長楊銳表示，本案的成功處理，讓原本債權(quán)清償為零的無產(chǎn)可破案件，在充分挖掘企業(yè)資質(zhì)、信譽等無形資產(chǎn)價值后，實現(xiàn)“無形資產(chǎn)”變“真金白銀”，職工債權(quán)實現(xiàn)100%清償，普通債權(quán)清償達47%，實現(xiàn)了法律效果、社會效果、經(jīng)濟效果的有機統(tǒng)一，為探索實施困境微小企業(yè)快速挽救機制，提供了可借鑒、可復(fù)制的樣本。

“今年上半年銷售額1800萬元，同比增長50%?！闭劶捌髽I(yè)發(fā)展形勢，貴州俊勇康藥業(yè)有限公司總經(jīng)理楊勇臉上一片喜色，接手企業(yè)第一年，就恢復(fù)了原有市場份額，下一步我們將爭取在現(xiàn)有市場份額上作出新突破，再創(chuàng)新輝煌。

重整新生后的俊勇康藥業(yè)，在完成前期投資后，今年還追加了近千萬的投資，意在搶占省內(nèi)乃至武陵山市場。