2025年7月召開的中央城市工作會議作出了里程碑式的判斷，明確指出我國城鎮(zhèn)化已從快速增長期轉(zhuǎn)向穩(wěn)定發(fā)展期，城市發(fā)展也從大規(guī)模增量擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向存量提質(zhì)增效為主的階段。會議強(qiáng)調(diào)了分類推進(jìn)縣域城鎮(zhèn)化的重要性，提出了“建設(shè)現(xiàn)代化人民城市”的目標(biāo)，明確了“創(chuàng)新、宜居、美麗、韌性、文明、智慧”六個方面的內(nèi)涵。會議還特別指出，要以堅(jiān)持城市內(nèi)涵式發(fā)展為主線，以推進(jìn)城市更新為重要抓手，大力推動城市結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動能轉(zhuǎn)換、品質(zhì)提升。這些精神為基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

作為中國建筑行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，中國建筑2025年前七個月新簽合同額已超2.6萬億元，其中建筑業(yè)務(wù)增長強(qiáng)勁。面對新形勢，如何準(zhǔn)確把握中央城市工作會議精神，積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，成為企業(yè)亟待解決的重要課題。本文從七個維度對此進(jìn)行深入探討，以期為行業(yè)發(fā)展提供有益參考。

以大商務(wù)引領(lǐng)，構(gòu)建全生命周期價值創(chuàng)造新格局

“大商務(wù)”理念是中國建筑在新時代提出的重要戰(zhàn)略思想，其核心是打破傳統(tǒng)商務(wù)管理的局限，構(gòu)建覆蓋投建營一體化的全生命周期價值創(chuàng)造體系。這一理念要求企業(yè)從過去單純追求合同額和營業(yè)額的增長，轉(zhuǎn)向更加注重項(xiàng)目的整體效益和長期價值，實(shí)現(xiàn)從“工頭”到“運(yùn)營商”的角色轉(zhuǎn)變。

大商務(wù)理念的實(shí)施需要從三個層面推進(jìn)：

一、縱向聯(lián)動：加強(qiáng)市場拓展、投資決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、運(yùn)營維護(hù)等各個環(huán)節(jié)的協(xié)同，建立前后貫通的價值創(chuàng)造鏈。在中國建筑的前七個月業(yè)績中，建筑業(yè)務(wù)新簽合同額高達(dá)24868億元，同比增長2.1%，這體現(xiàn)了縱向聯(lián)動的初步成效。

二、橫向協(xié)同：促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)與房地產(chǎn)投資、規(guī)劃設(shè)計(jì)、市政工程、水利環(huán)保等不同業(yè)務(wù)板塊的相互支撐和資源整合。中建八局與上海市寶山區(qū)的戰(zhàn)略合作就是一個典型案例，雙方通過健全合作機(jī)制、拓展合作空間，在更多領(lǐng)域、更高層次實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。

三、內(nèi)部精益化管理：以成本管控為核心，推行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的項(xiàng)目管理，提高運(yùn)營效率。通過設(shè)計(jì)優(yōu)化、采購集約、施工精細(xì)化和結(jié)算高效化等手段，挖掘潛在效益，提升項(xiàng)目的整體盈利水平。

大商務(wù)理念還要求企業(yè)更加注重與政府、客戶的長期戰(zhàn)略合作。如中建八局與寶山區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后，雙方將共同打造產(chǎn)城融合新標(biāo)桿，激活產(chǎn)業(yè)升級新動能，鑄就央地合作新樣板。這種深度合作模式不僅有助于企業(yè)獲取更優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目資源，也能更好地服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。

水利業(yè)務(wù)拓展，挖掘綠色水經(jīng)濟(jì)新增長極

水利業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，也是中央城市工作會議強(qiáng)調(diào)的綠色發(fā)展理念的重要實(shí)踐領(lǐng)域?！稄V東省綠色水經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書》提出了“1364”發(fā)展框架，為水利業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級提供了新思路。這一框架包括錨定1個目標(biāo)（探索綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的廣東路徑）、做好3個統(tǒng)籌（發(fā)展和保護(hù)、市場和政府、供給和需求）、形成6種發(fā)展模式（水城融合、特色產(chǎn)業(yè)驅(qū)動等）、取得4項(xiàng)成效。

一、傳統(tǒng)水利業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級

傳統(tǒng)水利業(yè)務(wù)包括新型水利設(shè)施建設(shè)、供水?dāng)?shù)字化改造等。這些業(yè)務(wù)正在從單純的工程建設(shè)向運(yùn)營服務(wù)和價值創(chuàng)造延伸。廣東在2023年至2025年6月期間，累計(jì)完成水經(jīng)濟(jì)投資約120億元，其中社會資本投資約占80%，這表明水利業(yè)務(wù)正逐漸成為社會資本關(guān)注的熱點(diǎn)。

傳統(tǒng)水利業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級主要體現(xiàn)在三個方面：

?從單一防洪灌溉向多功能綜合利用轉(zhuǎn)變，兼顧生態(tài)、景觀、旅游等功能；

?從政府投資為主向多元化投融資模式轉(zhuǎn)變，吸引社會資本參與；

?從工程建設(shè)向運(yùn)營管理和服務(wù)提供轉(zhuǎn)變，延長價值鏈。

二、新興水經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的拓展

新興水經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域包括濱水康養(yǎng)、水上運(yùn)動、水科技等業(yè)態(tài)，具有低消耗、高附加值等特點(diǎn)。廣東依托2.38萬條河流、7500座水庫等豐富水資源，以及93.2%的地表水優(yōu)良比例優(yōu)勢，成為全國首個省級部署綠色水經(jīng)濟(jì)的地區(qū)。

企業(yè)參與水經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要路徑包括：

?工程盤活利用模式：如廣州從化天人山水藝術(shù)園，通過對現(xiàn)有水利設(shè)施的改造提升，增加旅游、休閑等功能。

?生態(tài)保護(hù)開發(fā)模式：如江門青年水庫項(xiàng)目，在保護(hù)生態(tài)的前提下，適度開發(fā)觀光、科普等功能。

?優(yōu)質(zhì)資源增值模式：如河源萬綠湖水產(chǎn)業(yè)園，利用優(yōu)質(zhì)水資源發(fā)展高端水產(chǎn)業(yè)。

?文旅品牌賦能模式：如深圳觀瀾古墟，結(jié)合水文化打造特色文旅項(xiàng)目。

廣東的實(shí)踐表明，綠色水經(jīng)濟(jì)能夠有效拓展區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新路徑，打造全民綠色消費(fèi)新場景，開辟社會資本投資新賽道，激發(fā)水利高質(zhì)量發(fā)展新動能。這些成功經(jīng)驗(yàn)為中國建筑等企業(yè)拓展水利業(yè)務(wù)提供了重要參考。

鐵路業(yè)務(wù)創(chuàng)新：打造智慧軌道交通新標(biāo)桿

鐵路業(yè)務(wù)是中國建筑基礎(chǔ)設(shè)施板塊的重要組成部分，也是國家中長期發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)領(lǐng)域。國鐵集團(tuán)2025年第二批復(fù)興號智能動車組采購規(guī)模達(dá)210組，配套電務(wù)設(shè)備采購量達(dá)348套，項(xiàng)目資金100%來源于移動裝備購置資金，這表明鐵路建設(shè)仍處于快速發(fā)展期。

一、技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)鐵路業(yè)務(wù)升級

鐵路業(yè)務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新主要體現(xiàn)在智能化、綠色化和高效化三個方面。國能朔黃鐵路公司與華為、宇樹科技、?？低暤?5家信息技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)合作，共探重載鐵路技術(shù)智能升級，展示了技術(shù)創(chuàng)新在鐵路業(yè)務(wù)中的重要作用。

具體來說，鐵路技術(shù)創(chuàng)新包括：

?智能裝備研發(fā)與應(yīng)用：如復(fù)興號智能動車組采購中，16輛編組動車組占比超34%，顯示國鐵集團(tuán)對提升單列載客量、優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略意圖。

?控制系統(tǒng)升級：CTCS-3級列控系統(tǒng)車載設(shè)備采購達(dá)348套，實(shí)現(xiàn)時速350公里級列車精準(zhǔn)控制與調(diào)度。

?通信技術(shù)革新：機(jī)車綜合無線通信設(shè)備（CIR）集成4G/5G通信模塊，支持車地實(shí)時數(shù)據(jù)交互與應(yīng)急指揮。

二、管理模式創(chuàng)新提升鐵路業(yè)務(wù)效益

鐵路業(yè)務(wù)的管理模式創(chuàng)新主要體現(xiàn)在合作機(jī)制、運(yùn)維管理和服務(wù)提升三個方面。朔黃鐵路公司與華為公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在人工智能、數(shù)字孿生等關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域深化聯(lián)合攻關(guān)，這是管理模式創(chuàng)新的典型案例。

管理模式創(chuàng)新的具體措施包括：

?建立產(chǎn)學(xué)研用一體化創(chuàng)新體系，加快科技成果轉(zhuǎn)化；

?推廣全生命周期管理模式，降低運(yùn)營成本；

?開發(fā)多元化經(jīng)營模式，提高鐵路項(xiàng)目的綜合效益。

通過技術(shù)創(chuàng)新和管理模式創(chuàng)新，鐵路業(yè)務(wù)正從傳統(tǒng)的工程建設(shè)向高端裝備制造、運(yùn)營服務(wù)和智能化解決方案提供等方向升級，成為中國建筑基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。

城市更新深耕：開辟存量時代發(fā)展新戰(zhàn)場

中央城市工作會議明確指出，城市發(fā)展正從大規(guī)模增量擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向存量提質(zhì)增效為主的階段。這標(biāo)志著城市更新將成為未來城市發(fā)展的主戰(zhàn)場，也為中國建筑等企業(yè)提供了新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。上海發(fā)布的全國首個商務(wù)樓宇更新專項(xiàng)新規(guī)——《上海市人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)商務(wù)樓宇更新提升的實(shí)施意見》（滬府辦發(fā)〔2025〕13號），為城市更新提供了制度創(chuàng)新樣本。

一、城市更新的內(nèi)涵與機(jī)遇

城市更新不是簡單的物理改造，而是以空間為載體的制度創(chuàng)新、功能重構(gòu)與價值重塑。中央財(cái)政2025年將投入200億元支持20個示范城市，重點(diǎn)投向地下管網(wǎng)等六大領(lǐng)域，確保城市更新“一步一新”。這為參與城市更新的企業(yè)提供了政策支持和市場機(jī)遇。

城市更新主要包括以下類型：

商務(wù)樓宇更新：針對空置率較高的商務(wù)樓宇，通過功能置換、設(shè)施升級和運(yùn)營優(yōu)化，提升樓宇品質(zhì)和利用率。上海甲級寫字樓的整體空置率已攀升至約20%的水平。

老舊小區(qū)改造：圍繞“好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)”四大目標(biāo)，改善居住環(huán)境和配套設(shè)施。

工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型升級：將低效工業(yè)用地改造為科創(chuàng)園區(qū)、文創(chuàng)空間或商業(yè)綜合體。

歷史街區(qū)保護(hù)利用：在保護(hù)歷史風(fēng)貌的前提下，植入新功能，激活街區(qū)活力。

二、城市更新的實(shí)施策略

上海商務(wù)樓宇更新政策提供了可借鑒的實(shí)施策略，主要包括功能復(fù)合、產(chǎn)權(quán)整合、產(chǎn)業(yè)生態(tài)和數(shù)字生態(tài)四個方面。

功能復(fù)合方面，新政允許存量低效商務(wù)樓宇在保持主體結(jié)構(gòu)、產(chǎn)證性質(zhì)和主體功能“三不變”的前提下，獲得最長不超過15年的時間，兼容科技創(chuàng)新、商業(yè)酒店、服務(wù)公寓、文化體育、教育培訓(xùn)、租賃住房等多元業(yè)態(tài)。這為企業(yè)參與城市更新提供了更多靈活性。

產(chǎn)權(quán)整合方面，針對產(chǎn)權(quán)分散這一老舊樓宇盤活的最大障礙，新政鼓勵建立區(qū)域統(tǒng)一運(yùn)營主體平臺，支持國有企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)收購、使用權(quán)租賃等方式，對碎片化的產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)進(jìn)行歸集。這為解決城市更新中的產(chǎn)權(quán)難題提供了新思路。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面，新政要求樓宇必須與所在區(qū)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃同頻共振，成為城市產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)。例如，張江的樓宇應(yīng)優(yōu)先考慮引入生物醫(yī)藥、集成電路的研發(fā)中心，而北外灘的樓宇則應(yīng)聚焦航運(yùn)金融、財(cái)富管理。

數(shù)字生態(tài)方面，政策引導(dǎo)資產(chǎn)持有者建立“數(shù)據(jù)也是資產(chǎn)”的理念，通過BIM、物聯(lián)網(wǎng)傳感器等技術(shù)，構(gòu)建樓宇的“數(shù)字孿生”體。這不僅能優(yōu)化能耗、提升管理效率，更能將各種數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可量化、可交易的價值。

中國建筑在前七個月新簽合同額超2.6萬億元，其中城市更新類項(xiàng)目占比逐漸提高，表明企業(yè)正在積極布局這一新興市場。通過參與城市更新，企業(yè)不僅可以獲得新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，還能提升全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)從“城市開發(fā)商”向“城市運(yùn)營商”的轉(zhuǎn)型。

科技創(chuàng)新驅(qū)動：培育基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展新動能

科技創(chuàng)新是基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力。中央城市工作會議提出的“智慧城市”建設(shè)目標(biāo)，要求基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)更加注重?cái)?shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。中國建筑在前七個月業(yè)績中展現(xiàn)了強(qiáng)勁增長，這與其注重科技創(chuàng)新密不可分。

一、數(shù)字技術(shù)在基礎(chǔ)設(shè)施中的應(yīng)用

數(shù)字技術(shù)在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的應(yīng)用主要包括建筑信息模型（BIM）、數(shù)字孿生、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等方面。朔黃鐵路公司與華為合作，共同探索人工智能、數(shù)字孿生等關(guān)鍵核心技術(shù)的攻關(guān)，展示了數(shù)字技術(shù)在基礎(chǔ)設(shè)施中的廣泛應(yīng)用前景。

具體來說，數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用包括：

?基于BIM的全過程管理，提高設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營的效率；

?通過數(shù)字孿生技術(shù)構(gòu)建虛擬模型，實(shí)現(xiàn)物理實(shí)體與數(shù)字模型的交互映射；

?利用物聯(lián)網(wǎng)傳感器實(shí)時采集數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)智能化監(jiān)控和預(yù)警；

?應(yīng)用人工智能算法優(yōu)化運(yùn)營調(diào)度，提高基礎(chǔ)設(shè)施的利用效率。

二、綠色低碳技術(shù)的融合應(yīng)用

綠色低碳技術(shù)是基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的另一個重要方向。中央城市工作會議提出的“美麗城市”建設(shè)目標(biāo)，要求基礎(chǔ)設(shè)施更加注重生態(tài)環(huán)保和綠色發(fā)展。上海商務(wù)樓宇更新政策中，明確提出了對建筑節(jié)能、光伏改造等的資金補(bǔ)貼，且補(bǔ)貼發(fā)放將與實(shí)時的能耗、碳減排數(shù)據(jù)掛鉤，這促進(jìn)了綠色低碳技術(shù)在基礎(chǔ)設(shè)施中的應(yīng)用。

綠色低碳技術(shù)的應(yīng)用主要包括：

?節(jié)能技術(shù)：如高效保溫材料、智能照明系統(tǒng)、能量回收裝置等；

?可再生能源：如光伏建筑一體化、地源熱泵等技術(shù)應(yīng)用；

?碳減排技術(shù)：如碳捕獲、利用與封存（CCUS）技術(shù)、低碳建材等；

?資源循環(huán)利用：如建筑垃圾資源化、雨水收集利用、中水回用等。

?通過科技創(chuàng)新，基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)正從傳統(tǒng)的勞動密集型向技術(shù)密集型、知識密集型轉(zhuǎn)變，不斷提高技術(shù)含量和附加值，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

組織能力保障：激發(fā)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展新活力

組織能力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。中央城市工作會議強(qiáng)調(diào)，城市發(fā)展要“從政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)向多元參與”，這要求企業(yè)提升自身的組織能力，以適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境。中國建筑2025年前七個月建筑業(yè)務(wù)新簽合同額同比增長2.1%，這與其強(qiáng)大的組織能力密不可分。

一、人才體系建設(shè)

人才是組織能力的核心。基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展需要多元化、專業(yè)化的人才隊(duì)伍支撐。特別是隨著業(yè)務(wù)向水利、鐵路、城市更新等新領(lǐng)域拓展，對復(fù)合型人才的需求日益迫切。

人才體系建設(shè)主要包括：

?引進(jìn)高端人才：從科研院所、知名企業(yè)和國際機(jī)構(gòu)引進(jìn)領(lǐng)軍人才和專業(yè)技術(shù)人才；

?培養(yǎng)現(xiàn)有人才：通過培訓(xùn)、研修、項(xiàng)目實(shí)踐等方式，提升現(xiàn)有人才的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)；

?創(chuàng)新激勵機(jī)制：建立與市場接軌、與貢獻(xiàn)匹配的薪酬福利體系和績效考核制度，激發(fā)人才活力。

二、組織架構(gòu)變革

為適應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的要求，企業(yè)需要推進(jìn)組織架構(gòu)變革，建立更加靈活、高效和協(xié)同的組織體系。中建八局與寶山區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后，雙方建立了常態(tài)化對接機(jī)制，加強(qiáng)信息互通、資源共享、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，這是組織架構(gòu)創(chuàng)新的典型案例。

組織架構(gòu)變革的主要方向包括：

?前端區(qū)域化：加強(qiáng)區(qū)域總部建設(shè)，深耕區(qū)域市場，實(shí)現(xiàn)屬地化發(fā)展；

?后端專業(yè)化：打造專業(yè)化的業(yè)務(wù)板塊，提高專業(yè)能力和競爭力；

?協(xié)同平臺化：建立資源共享和協(xié)同平臺，促進(jìn)不同業(yè)務(wù)板塊之間的協(xié)作。

三、資源配置優(yōu)化

資源配置優(yōu)化是組織能力建設(shè)的重要內(nèi)容?；A(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展要求企業(yè)更加注重資源的高效利用和價值最大化。上海商務(wù)樓宇更新政策中提出的“產(chǎn)權(quán)歸集”模式，為企業(yè)優(yōu)化資源配置提供了新思路。

資源配置優(yōu)化的主要措施包括：

?資金配置優(yōu)化：提高資金使用效率，降低融資成本；

?設(shè)備配置優(yōu)化：推進(jìn)設(shè)備共享平臺建設(shè)，提高設(shè)備利用率；

?人力配置優(yōu)化：建立內(nèi)部人力資源市場，促進(jìn)人才合理流動；

?技術(shù)配置優(yōu)化：加強(qiáng)技術(shù)共享和成果轉(zhuǎn)化，提高技術(shù)創(chuàng)新效益。

通過組織能力建設(shè)，企業(yè)能夠更好地適應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的要求，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展活力，提升市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

法治央企建設(shè)：夯實(shí)合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)防控基石

法治建設(shè)是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的“穩(wěn)定器”。在中央城市工作會議強(qiáng)調(diào)“治理增效”的背景下，中國建筑將法治與業(yè)務(wù)經(jīng)營深度融合，扎實(shí)構(gòu)筑依法治企根基，為基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

一、黨建引領(lǐng)法治建設(shè)

中國建筑黨組高度重視依法治企、合規(guī)經(jīng)營，班子帶頭學(xué)習(xí)《公司法》《安全生產(chǎn)法》等與建筑施工行業(yè)密切相關(guān)的法律法規(guī)，引領(lǐng)全公司“防風(fēng)險(xiǎn)，促合規(guī)”經(jīng)營理念，充分發(fā)揮黨組對法治建設(shè)工作的引領(lǐng)支撐作用。這種黨建引領(lǐng)法治建設(shè)的模式，確保了企業(yè)法治工作的正確方向，為基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供了政治保障。

二、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)

中國建筑通過三級風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)專題例會等機(jī)制，常態(tài)化對重大風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)事項(xiàng)進(jìn)行研究、部署，推進(jìn)項(xiàng)目完美履約。公司已建立三道防線風(fēng)險(xiǎn)管理體系，法律部強(qiáng)化二道防線專業(yè)履職，重點(diǎn)圍繞市場競爭、農(nóng)民工工資支付、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域，將法律風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)運(yùn)行有效融合。

風(fēng)險(xiǎn)防控的具體措施包括：

?狠抓訴訟風(fēng)險(xiǎn)溯源治理，針對被訴案件和重大法律風(fēng)險(xiǎn)事件，內(nèi)部加強(qiáng)協(xié)同，妥善處理爭議，避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大升級；

?開展訴訟案件反哺管理工作，深入剖析發(fā)案原因，及時彌補(bǔ)項(xiàng)目管理漏洞；

?定期更新各體系應(yīng)知應(yīng)會法律法規(guī)清單，堅(jiān)持全員覆蓋，組織開展專題法治宣教活動。

三、法治文化培育

中國建筑深刻踐行央企擔(dān)當(dāng)，與街道、社區(qū)等聯(lián)合開展普法宣教活動，同時重視外部法治協(xié)同，與政府、司法機(jī)關(guān)、律所保持交流互動，積極融入?yún)^(qū)域法治環(huán)境建設(shè)。通過培育全員法治共識，公司形成了濃厚的法治文化氛圍，為基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了良好的軟環(huán)境。

法治央企建設(shè)不僅有助于防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，還能提升企業(yè)的品牌形象和市場競爭力，為企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域獲取更多業(yè)務(wù)機(jī)會提供支持。（楊亞紅  中建青島投資建設(shè)有限公司）