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江蘇高投集團:打造特色法治體系服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

2023-06-06 10:24:07 來源:法治日報-法治網(wǎng)
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嵌入一級內(nèi)控節(jié)點  融入一線創(chuàng)投業(yè)務(wù)  打造一流法務(wù)團隊

作為江蘇省專業(yè)從事股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)的國有金融投資平臺,江蘇高科技投資集團歷來高度重視法治國企建設(shè)工作,堅持以習(xí)近平法治思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,認真貫徹落實中央、省委省政府和省國資委關(guān)于法治國企建設(shè)的各項要求,全力打造“一二三四”法治工作體系,為加快建設(shè)一流企業(yè)提供堅實的法治保障。

圍繞一個核心,緊緊把握法治建設(shè)的“關(guān)鍵少數(shù)”。集團上下深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平法治思想,把習(xí)近平總書記關(guān)于全面依法治國的重要論述作為主題教育的重要內(nèi)容,健全依法治企領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。集團成立了以黨委書記、董事長擔(dān)任組長的法治與合規(guī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)抓集團法治與合規(guī)建設(shè)工作,把依法治企貫徹到工作的每一個環(huán)節(jié)。集團制定了主要負責(zé)人履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)的年度任務(wù)清單,明確細化集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的各項年度法治工作任務(wù),落實到各項具體工作安排,充分發(fā)揮主要負責(zé)人“關(guān)鍵少數(shù)”作用。

布局兩個維度,深入業(yè)務(wù)打造創(chuàng)投特色風(fēng)控品牌。高度重視法務(wù)工作。集團法務(wù)工作深度融入至創(chuàng)投業(yè)務(wù)“募、投、管、退”全流程工作,出具法律盡調(diào)報告,揭示法律風(fēng)險,設(shè)計投資條款,參與投后管理,直至項目退出,為投資項目提供全周期的支持和保障,做到法務(wù)與業(yè)務(wù)全融合,形成獨樹一幟的集團法務(wù)工作特色。集團編寫的《法律盡職調(diào)查十大典型案例》入選了省國資委評選的省屬企業(yè)法治建設(shè)優(yōu)秀案例。全面強化風(fēng)險管理。2022年,集團全面開展風(fēng)險管理體系建設(shè),設(shè)立了風(fēng)險管理部,強化基金運作、項目投資等風(fēng)險管控,建立起以制度管人、管事,以流程落實、落細的管理工作新格局。打造風(fēng)險管理“四道防線”,分別由業(yè)務(wù)部門、風(fēng)險管理部門、審計部門、紀檢監(jiān)察部門履行風(fēng)險防控的防線職責(zé),變被動為主動,筑牢集團風(fēng)險防控防火墻。

抓牢三個重點,全面貫徹合規(guī)管理的防控理念。一是抓牢重大決策審核。堅持“事前防范為主、事中控制有效、事后補救到位”的原則,將法律合規(guī)審核嵌入業(yè)務(wù)管理流程中,成為不可逾越的關(guān)鍵節(jié)點。特別是將總法律顧問審核嵌入了OA流程,實現(xiàn)了對超過1000萬元的合同、重要的規(guī)章制度的重點審核把關(guān)。二是緊抓規(guī)章制度要求。全面梳理各項制度和業(yè)務(wù)流程,建立健全符合法律法規(guī)、國資監(jiān)管、行業(yè)自律等合規(guī)要求的制度體系,切實將“規(guī)范在先、制度先行”落實到實處。三是抓實合同管理系統(tǒng)。搭建合同管理系統(tǒng),重點做好合同臺賬管理,重視合同履約風(fēng)險排查。

完善四個支撐,強化隊伍建設(shè),發(fā)揮人才價值。一是推行總法律顧問制度。集團全面推行總法律顧問制度,2022年專門出臺了《總法律顧問制度實施辦法》,將總法律顧問制度嵌入公司治理框架,明確職能職責(zé)。二是健全合規(guī)管理體系。夯實合規(guī)管理組織架構(gòu),健全了合規(guī)制度規(guī)范體系,建立了合規(guī)管理三道防線,強化重點領(lǐng)域合規(guī)管理,全面完善合規(guī)管理工作流程和運行機制。三是打造專業(yè)人才隊伍。集團及重要子企業(yè)高投管理、混改公司毅達資本均設(shè)置了獨立的法務(wù)部門,目前集團體系專職法務(wù)人員占全體員工數(shù)量的4.98%,同時積極取得公司律師資質(zhì),注重發(fā)揮公司律師作用。四是強化激勵約束機制。集團制定了促進人才發(fā)展的16條措施,實行青年員工導(dǎo)師制度,高投管理出臺了《中長期激勵約束辦法(試行)》,充分調(diào)動全員積極性,為集團高質(zhì)量發(fā)展、干部員工擔(dān)當(dāng)作為創(chuàng)造良好環(huán)境。


編輯:呂斌